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医疗新媒体运营方案(二)人员配置

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大家好我是Tntmao  关于微信号维护等问题 在前两篇帖子已经跟大家分享了。

接下来我们该进入正题了,一般科室有:男科、妇科、肛肠、植发、皮肤科等

运营方案我分为:人员配置、资源管理、营销技巧、对接流程。


很多公司在运营过程中会狠迷茫:人员如何配置? 咨询不够?咨询能力太差? 我今天主要跟大家分享 公司运营过程中 人员的配置。


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人员配置:

主管   -技术———   推广
     丨          丨
   -咨询主管—— 咨询
说明:咨询主管问技术要对话,技术问咨询主管要到诊,推广为咨询提供对话、微信包装、提供朋友圈素材等、以及处理日常电脑小问题。


主管-技术-咨询(包装,加粉,咨询)

说明:这个人员配置对咨询要求比较高,独立完成微信包装,朋友全维护,加粉,以及营销
适合:一个老咨询 带一个新咨询

主管-技术-推广(加人,前期的筛选)-咨询(筛选出来的有效对话交给咨询
说明:团队里有几个有能力的咨询,只负责聊有效对话,其余新手以及推广做前期的筛选。




作者:Tntmao    QQ 996405635


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yzohego  入门

发表于 2016-11-26 19:16:34

时间是一把猪饲料,快吃!

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yea8hr7wre  入门

发表于 2016-11-26 19:19:39

很好哦

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AntonyHagTD  入门

发表于 2016-11-26 19:22:08

不错不错

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dlacm61358  入门

发表于 2016-11-26 19:22:36

我轻轻地飘过,不带走一个妹子……

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ts人妖卫瑗  入门

发表于 2016-11-26 19:23:17

难道就这样沉了?

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m2t5taa1pln  入门

发表于 2016-12-12 10:32:38

我并不为楼主的标题所吸引,也不贴子的内容所迷惑。

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omolij  入门

发表于 2016-12-12 10:37:05

我不是来为楼主呐喊加油的,也不是对楼主进行围堵攻击的。

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JosephCK  入门

发表于 2016-12-12 10:39:31

顶一下楼主的头像

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izq1adwof9  入门

发表于 2016-12-12 10:41:26

楼主我只能帮你这么多了

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